{"id":8325,"date":"2025-09-28T20:06:23","date_gmt":"2025-09-28T19:06:23","guid":{"rendered":"https:\/\/brands.com.tn\/fr\/?p=8325"},"modified":"2025-09-29T15:03:19","modified_gmt":"2025-09-29T14:03:19","slug":"analyse-du-rapport-de-responsabilite-sociale-publie-par-la-sfbt-des-chiffres-abstraits-sans-contexte-et-de-nombreuses-lacunes-dans-la-qualite-et-la-portee-des-activites-presentees","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/brands.com.tn\/fr\/2025\/09\/28\/analyse-du-rapport-de-responsabilite-sociale-publie-par-la-sfbt-des-chiffres-abstraits-sans-contexte-et-de-nombreuses-lacunes-dans-la-qualite-et-la-portee-des-activites-presentees\/","title":{"rendered":"Analyse du rapport de responsabilit\u00e9 sociale publi\u00e9 par la SFBT"},"content":{"rendered":"\n<div class=\"wp-block-file\"><object class=\"wp-block-file__embed\" data=\"https:\/\/brands.com.tn\/fr\/wp-content\/uploads\/2025\/09\/sfbt-reporting-esg-04-08-2025.pdf\" type=\"application\/pdf\" style=\"width:100%;height:600px\" aria-label=\"Contenu embarqu\u00e9 sfbt-reporting-esg-04-08-2025.\"><\/object><a id=\"wp-block-file--media-47fb5399-a72a-4ed5-b706-36801b314149\" href=\"https:\/\/brands.com.tn\/fr\/wp-content\/uploads\/2025\/09\/sfbt-reporting-esg-04-08-2025.pdf\">sfbt-reporting-esg-04-08-2025<\/a><a href=\"https:\/\/brands.com.tn\/fr\/wp-content\/uploads\/2025\/09\/sfbt-reporting-esg-04-08-2025.pdf\" class=\"wp-block-file__button\" download aria-describedby=\"wp-block-file--media-47fb5399-a72a-4ed5-b706-36801b314149\">T\u00e9l\u00e9charger<\/a><\/div>\n\n\n\n<ul><li><ul><li><\/li><\/ul><\/li><\/ul>\n\n\n\n<p>La Soci\u00e9t\u00e9 Tunisienne des Boissons a publi\u00e9 son rapport annuel 2024 sur le d\u00e9veloppement durable, la gouvernance et la responsabilit\u00e9 sociale des entreprises, mettant en lumi\u00e8re une s\u00e9rie d\u2019initiatives et de r\u00e9alisations dans divers secteurs. Bien que le rapport souligne des progr\u00e8s notables dans de nombreux domaines, son analyse ouvre la porte \u00e0 des opportunit\u00e9s pour renforcer la transparence et la profondeur de la reporting \u00e0 l\u2019avenir.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>R\u00e9alisations et Efforts D\u00e9ploy\u00e9s<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Le rapport a enregistr\u00e9 des progr\u00e8s dans plusieurs domaines vitaux :<\/p>\n\n\n\n<ul><li><strong>Environnement :<\/strong>&nbsp;L\u2019entreprise a r\u00e9alis\u00e9 des \u00e9conomies d\u2019eau de 30 878 m\u00e8tres cubes par rapport \u00e0 l\u2019ann\u00e9e pr\u00e9c\u00e9dente, ainsi qu\u2019une r\u00e9duction de 6,8 % de sa consommation d\u2019\u00e9lectricit\u00e9. Deux nouvelles centrales solaires \u00e0 Medenine sont \u00e9galement entr\u00e9es en service, produisant 2,8 GWh d\u2019\u00e9nergie propre par an, contribuant ainsi \u00e0 \u00e9viter l\u2019\u00e9mission de 1 774 tonnes de dioxyde de carbone.<\/li><li><strong>\u00c9conomie Circulaire :<\/strong>&nbsp;5 265 tonnes de d\u00e9chets ont \u00e9t\u00e9 recycl\u00e9es et valoris\u00e9es, atteignant un taux de recyclage de 72 %. De plus, 26 000 tonnes de dr\u00eaches issues des processus de fermentation ont \u00e9t\u00e9 valoris\u00e9es.<\/li><li><strong>Capital Humain :<\/strong>&nbsp;Le rapport a enregistr\u00e9 une baisse de 27 % du taux de fr\u00e9quence des accidents, avec l\u2019objectif \u00ab z\u00e9ro accident \u00bb atteint sur cinq sites de production. Le nombre total d\u2019heures de formation a atteint 34 610 heures, et la proportion de femmes dans les cadres administratifs s\u2019est \u00e9lev\u00e9e \u00e0 37 %.<\/li><li><strong>Consommateurs et Soci\u00e9t\u00e9 :<\/strong>&nbsp;L\u2019entreprise a r\u00e9duit la teneur en sucre de certaines boissons comme Fanta Lemon et Sprite de 45 %. Sur le plan soci\u00e9tal, elle a soutenu des programmes comme \u00ab Taqir \u00bb pour former les jeunes et a port\u00e9 la proportion de fournisseurs locaux \u00e0 71 %.<\/li><li><strong>Gouvernance :<\/strong>&nbsp;Les am\u00e9liorations en mati\u00e8re de gouvernance ont inclus la s\u00e9paration des fonctions de Pr\u00e9sident-Directeur G\u00e9n\u00e9ral et de Pr\u00e9sident du Conseil d\u2019Administration, la nomination d\u2019administrateurs ind\u00e9pendants et l\u2019\u00e9tablissement d\u2019un code de conduite.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p><strong>Investir dans l\u2019Avenir : Programmes Durables pour la Jeunesse, la Culture et l\u2019\u00c9ducation<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Une part importante des activit\u00e9s communautaires a \u00e9t\u00e9 consacr\u00e9e \u00e0 l\u2019investissement dans le capital humain et la cr\u00e9ativit\u00e9, l\u2019entreprise ayant mis en \u0153uvre plusieurs programmes ambitieux :<\/p>\n\n\n\n<ul><li><strong>Am\u00e9lioration de la Vie Culturelle :<\/strong>&nbsp;L\u2019entreprise a apport\u00e9 son soutien au th\u00e9\u00e2tre Dar El Art dans la M\u00e9dina, dans le cadre de sa responsabilit\u00e9 envers la pr\u00e9servation des espaces culturels et le soutien \u00e0 la sc\u00e8ne artistique locale.<\/li><li><strong>Autonomisation des Jeunes et des Entrepreneurs :<\/strong>&nbsp;Plus de 200 jeunes ont \u00e9t\u00e9 form\u00e9s gr\u00e2ce au programme \u00ab Taqir \u00bb aux comp\u00e9tences num\u00e9riques et cr\u00e9atives pour accro\u00eetre leurs chances sur le march\u00e9 du travail. L\u2019entreprise a \u00e9galement soutenu le concours \u00ab Enactus Tunisie \u00bb, contribuant \u00e0 stimuler l\u2019entrepreneuriat social parmi les \u00e9tudiants et \u00e0 r\u00e9soudre les d\u00e9fis soci\u00e9taux par des moyens innovants.<\/li><li><strong>Soutien \u00e0 l\u2019\u00c9ducation et Lutte contre le D\u00e9crochage Scolaire :<\/strong>&nbsp;Le programme \u00ab El Majourat \u00bb a \u00e9t\u00e9 lanc\u00e9 dans la r\u00e9gion de Ksar Hellal, visant \u00e0 lutter contre le ph\u00e9nom\u00e8ne du d\u00e9crochage scolaire et \u00e0 soutenir la continuit\u00e9 du parcours \u00e9ducatif des \u00e9l\u00e8ves.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p><strong>Domaines de D\u00e9veloppement et d\u2019Am\u00e9lioration Future<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Bien que les donn\u00e9es montrent des actions positives, l\u2019entreprise peut renforcer la cr\u00e9dibilit\u00e9 et l\u2019impact de son rapport en abordant les points suivants dans les futurs rapports :<\/p>\n\n\n\n<ol><li><strong>Enrichir le Contexte des Donn\u00e9es et des Comparaisons :<\/strong><ul><li><strong>Contexte Relatif :<\/strong>&nbsp;Ajouter les donn\u00e9es de r\u00e9f\u00e9rence (comme la consommation totale d\u2019eau et d\u2019\u00e9lectricit\u00e9) permettrait de mieux situer l\u2019ampleur des r\u00e9alisations.<\/li><li><strong>Tendances \u00e0 Long Terme :<\/strong>&nbsp;Pr\u00e9senter les donn\u00e9es sur 3 \u00e0 5 ans faciliterait le suivi des tendances et la compr\u00e9hension de l\u2019am\u00e9lioration durable au-del\u00e0 de la comparaison annuelle.<\/li><li><strong>M\u00e9thodologie :<\/strong>&nbsp;Une explication simple des m\u00e9thodes utilis\u00e9es pour calculer les indicateurs (comme les quantit\u00e9s de CO\u2082 \u00e9vit\u00e9es) ajouterait une couche importante de transparence.<\/li><\/ul><\/li><li><strong>Passer de la Mesure de l\u2019\u00ab Activit\u00e9 \u00bb \u00e0 la Mesure de l\u2019\u00ab Impact \u00bb :<\/strong><ul><li>Les futurs rapports pourraient passer de la simple mention du nombre de b\u00e9n\u00e9ficiaires (\u00ab output \u00bb) \u00e0 la mesure de l\u2019impact r\u00e9el sur leur vie (\u00ab outcome \u00bb). Par exemple, assurer le suivi du taux d\u2019emploi des dipl\u00f4m\u00e9s des programmes de formation ou mesurer l\u2019\u00e9volution des pratiques environnementales chez les enfants apr\u00e8s les campagnes de sensibilisation.<\/li><li>D\u00e9velopper des initiatives communautaires structurelles \u00e0 long terme, parall\u00e8lement aux activit\u00e9s ponctuelles, pourrait garantir un impact plus profond et plus durable.<\/li><\/ul><\/li><li><strong>Approfondir la Port\u00e9e du Reporting pour Inclure la Chaine de Valeur Compl\u00e8te :<\/strong><ul><li>Inclure des informations sur les normes de durabilit\u00e9 appliqu\u00e9es aux fournisseurs locaux (qui repr\u00e9sentent 71 %) refl\u00e9terait un engagement global \u00e0 travers la chaine d\u2019approvisionnement.<\/li><li>\u00c9largir la port\u00e9e des rapports sur l\u2019autonomisation des femmes pour inclure leur proportion dans les postes de direction sup\u00e9rieurs et les programmes de d\u00e9veloppement de carri\u00e8re qui leur sont d\u00e9di\u00e9s.<\/li><\/ul><\/li><li><strong>Renforcer la Transparence et le R\u00e9cit M\u00e9diatique :<\/strong><ul><li>Rehausser le niveau de documentation m\u00e9diatique des activit\u00e9s communautaires et environnementales pourrait renforcer la transparence, mettre en \u00e9vidence l\u2019impact sur le terrain et servir d\u2019outil de sensibilisation pour la communaut\u00e9 au sens large.<\/li><\/ul><\/li><\/ol>\n\n\n\n<p><strong>Une \u00c9tape sur la Voie de l\u2019Am\u00e9lioration Continue<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Le rapport de d\u00e9veloppement durable 2024 de la Soci\u00e9t\u00e9 Tunisienne des Boissons repr\u00e9sente sans aucun doute un signal positif de son engagement envers un mod\u00e8le responsable. Les r\u00e9alisations mentionn\u00e9es, en particulier dans les domaines de l\u2019environnement et de l\u2019\u00e9conomie circulaire, m\u00e9ritent des \u00e9loges. Cependant, le chemin vers une durabilit\u00e9 globale est un processus en \u00e9volution. En adoptant des propositions d\u2019approfondissement et de transparence, les futurs rapports pourraient passer d\u2019un simple r\u00e9cit de r\u00e9alisations \u00e0 un outil puissant de redevabilit\u00e9 et de mesure de l\u2019impact r\u00e9el, renfor\u00e7ant ainsi la confiance des actionnaires et de la soci\u00e9t\u00e9 en g\u00e9n\u00e9ral, et \u00e9tablissant des normes plus \u00e9lev\u00e9es en mati\u00e8re de transparence dans le secteur.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>La Soci\u00e9t\u00e9 Tunisienne des Boissons a publi\u00e9 son rapport annuel 2024 sur le d\u00e9veloppement durable, la gouvernance et la responsabilit\u00e9 sociale des entreprises, mettant en lumi\u00e8re une s\u00e9rie d\u2019initiatives et de r\u00e9alisations dans divers secteurs. 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