{"id":8333,"date":"2025-10-02T19:32:53","date_gmt":"2025-10-02T18:32:53","guid":{"rendered":"https:\/\/brands.com.tn\/fr\/?p=8333"},"modified":"2025-10-02T19:32:55","modified_gmt":"2025-10-02T18:32:55","slug":"poulina-et-son-rapport-esg-2024-reussite-ecologique-silence-sur-la-sante-et-leducation-flou-dans-la-gouvernance-%ef%bf%bc","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/brands.com.tn\/fr\/2025\/10\/02\/poulina-et-son-rapport-esg-2024-reussite-ecologique-silence-sur-la-sante-et-leducation-flou-dans-la-gouvernance-%ef%bf%bc\/","title":{"rendered":"Poulina et son rapport ESG 2024 : r\u00e9ussite \u00e9cologique, silence sur la sant\u00e9 et l\u2019\u00e9ducation, flou dans la gouvernance \ufffc"},"content":{"rendered":"\n<p>Dans un monde o\u00f9 la durabilit\u00e9 est devenue un crit\u00e8re de succ\u00e8s plut\u00f4t qu\u2019un simple choix, le Groupe Poulina pr\u00e9sente son rapport annuel Environnement, Social et Gouvernance (ESG) pour 2024. Le rapport refl\u00e8te un contraste frappant entre des r\u00e9alisations environnementales concr\u00e8tes et des divulgations sociales et de gouvernance manquant de profondeur et de cr\u00e9dibilit\u00e9.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Le c\u00f4t\u00e9 positif du rapport : des r\u00e9alisations environnementales dignes d\u2019\u00e9loges<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Le rapport met en \u00e9vidence un engagement exceptionnel sur le front environnemental, pouvant \u00eatre qualifi\u00e9 de \u00ab\u202fmod\u00e8le\u202f\u00bb dans plusieurs domaines\u202f:<\/p>\n\n\n\n<ul><li><strong>Leadership dans la gestion de l\u2019eau<\/strong> : le groupe a r\u00e9ussi \u00e0 r\u00e9utiliser 72,65\u202f% des eaux trait\u00e9es, d\u00e9passant ainsi l\u2019objectif national ambitieux de 50\u202f%. Ce pourcentage refl\u00e8te une grande efficacit\u00e9 et un investissement s\u00e9rieux dans cette ressource vitale, \u00e9valu\u00e9 \u00e0 15 millions de dinars dans les stations de traitement.<\/li><li><strong>R\u00e9volution verte dans la gestion des d\u00e9chets<\/strong> : Poulina a annonc\u00e9 le recyclage de 94\u202f% de l\u2019ensemble de ses d\u00e9chets industriels solides, soutenu par un investissement de 17 millions de dinars pour l\u2019achat de cartons destin\u00e9s au recyclage, renfor\u00e7ant ainsi son r\u00f4le actif dans l\u2019\u00e9conomie circulaire.<\/li><li><strong>Proactivit\u00e9 face au changement climatique<\/strong> : le groupe acc\u00e9l\u00e8re la construction d\u2019une \u00ab\u202fempreinte carbone\u202f\u00bb globale, se pr\u00e9parant aux d\u00e9fis tels que la taxe carbone europ\u00e9enne (CBAM). De m\u00eame, ses investissements massifs dans les \u00e9nergies renouvelables sont notables\u202f: 31 sites photovolta\u00efques d\u2019une capacit\u00e9 totale de 13\u202fMW, avec un plan ambitieux pour quintupler cette capacit\u00e9 d\u2019ici 2030. Les unit\u00e9s de cog\u00e9n\u00e9ration ont permis d\u2019\u00e9viter 44\u202f438 tonnes d\u2019\u00e9missions de carbone par an.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p><strong>L\u2019autre face : des lacunes sociales et de gouvernance qui nuisent \u00e0 la cr\u00e9dibilit\u00e9<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Malgr\u00e9 la clart\u00e9 des performances environnementales, le rapport demeure flou en ce qui concerne les volets social et de gouvernance.<\/p>\n\n\n\n<ul><li><strong>D\u00e9ficit de documentation et de communication<\/strong> : une documentation et une diffusion efficaces des programmes constituent une base essentielle pour la transparence et la confiance. Ici, le rapport de Poulina pr\u00e9sente de grandes lacunes\u202f: aucune preuve tangible de ses activit\u00e9s sociales revendiqu\u00e9es. Pas de rapports visuels, pas de t\u00e9moignages de b\u00e9n\u00e9ficiaires, pas de couverture m\u00e9diatique des programmes, ni d\u2019activation r\u00e9elle des r\u00e9seaux sociaux pour valoriser ces efforts. Ce silence m\u00e9diatique cr\u00e9e un d\u00e9ficit de communication avec la soci\u00e9t\u00e9 et affaiblit la cr\u00e9dibilit\u00e9 des d\u00e9clarations, tout en manquant une occasion pr\u00e9cieuse de cr\u00e9er des partenariats sociaux plus larges et d\u2019inspirer d\u2019autres institutions.<\/li><li><strong>Absence de programmes sociaux concrets<\/strong> : bien que le rapport mentionne la \u00ab\u202fcontribution \u00e0 l\u2019am\u00e9lioration de l\u2019\u00e9ducation\u202f\u00bb et l\u2019existence de la \u00ab\u202fFondation Poulina\u202f\u00bb depuis 2014, il manque totalement de d\u00e9tails op\u00e9rationnels. O\u00f9 sont les programmes de sant\u00e9\u202f? Le soutien aux startups et aux entrepreneurs\u202f? Et surtout, o\u00f9 sont les chiffres prouvant l\u2019impact\u202f? Les b\u00e9n\u00e9ficiaires, budgets et \u00e9tudes d\u2019\u00e9valuation sont compl\u00e8tement absents, r\u00e9duisant l\u2019engagement social \u00e0 de simples slogans.<\/li><li><strong>Gouvernance : slogans sans actions<\/strong> : le rapport consacre une section \u00e0 la gouvernance mentionnant les principes d\u2019\u00ab\u202find\u00e9pendance, int\u00e9grit\u00e9, transparence et responsabilit\u00e9\u202f\u00bb, mais ne fournit aucune preuve tangible de leur application. La structure du conseil d\u2019administration (nombre de membres, proportion d\u2019ind\u00e9pendants, diversit\u00e9), la politique anticorruption, les canaux de signalement des irr\u00e9gularit\u00e9s et la d\u00e9termination des r\u00e9mun\u00e9rations des hauts dirigeants ne sont pas divulgu\u00e9s. En r\u00e9sum\u00e9, cette section ressemble \u00e0 une \u00ab\u202fliste de souhaits\u202f\u00bb plut\u00f4t qu\u2019\u00e0 un v\u00e9ritable rapport sur la gouvernance.<\/li><li><strong>Erreurs linguistiques : indicateur de n\u00e9gligence dans la documentation<\/strong> : le rapport pr\u00e9sente des fautes de langue choquantes, soulevant des questions sur le soin apport\u00e9 \u00e0 la pr\u00e9cision des informations fournies.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-table\"><table><thead><tr><th>Type d\u2019erreur<\/th><th>Erreur dans le rapport<\/th><th>Correction<\/th><th>Analyse<\/th><\/tr><\/thead><tbody><tr><td>Fautes d\u2019orthographe<\/td><td>\u201cMairies des \u00e9missions\u201d (p. 2)<\/td><td>\u201cMa\u00eetrise des \u00e9missions\u201d<\/td><td>Erreur grave dans un terme cl\u00e9 qui change compl\u00e8tement le sens<\/td><\/tr><tr><td><\/td><td>\u201cGovernance\u201d (p. 3)<\/td><td>\u201cGouvernance\u201d<\/td><td>Erreur fr\u00e9quente sur le terme fondamental de gouvernance<\/td><\/tr><tr><td><\/td><td>\u201cconcrelle\u201d (p. 3)<\/td><td>\u201cconcr\u00e8te\u201d<\/td><td>Faute orthographique sur un mot cl\u00e9<\/td><\/tr><tr><td>Fautes grammaticales<\/td><td>\u201cs\u00e9termine\u201d (p. 3)<\/td><td>\u201cd\u00e9termine\u201d<\/td><td>Erreur de lettre initiale changeant le sens<\/td><\/tr><tr><td><\/td><td>\u201cmoyennante\u201d (p. 3)<\/td><td>\u201cmoyennant\u201d<\/td><td>Erreur sur la forme verbale<\/td><\/tr><tr><td>Fautes de formulation<\/td><td>\u201cdoivent attendre\u201d (p. 3)<\/td><td>\u201cdoivent atteindre\u201d<\/td><td>Change le sens de \u201catteindre\u201d \u00e0 \u201cattendre\u201d<\/td><\/tr><tr><td><\/td><td>\u201cen 20%\u201d (p. 4)<\/td><td>\u201cen 2024\u201d<\/td><td>Erreur de date perturbant la logique<\/td><\/tr><tr><td>Contradiction de donn\u00e9es<\/td><td>9 unit\u00e9s de cog\u00e9n\u00e9ration (p. 4)<\/td><td>7 unit\u00e9s de cog\u00e9n\u00e9ration (m\u00eame page)<\/td><td>Contradiction flagrante sur des chiffres cl\u00e9s<\/td><\/tr><\/tbody><\/table><\/figure>\n\n\n\n<ul><li><strong>Absence de vision temporelle et m\u00e9thodologique<\/strong> : le rapport manque de :<ul><li>Objectifs temporels pr\u00e9cis : absence de cadre temporel clair pour atteindre la r\u00e9duction des \u00e9missions ou l\u2019am\u00e9lioration de la gestion des d\u00e9chets \u00e0 moyen terme.<\/li><li>M\u00e9thodologie de mesure de l\u2019impact : aucune indication sur les m\u00e9canismes ou crit\u00e8res utilis\u00e9s pour mesurer l\u2019impact r\u00e9el des initiatives sociales et communautaires.<\/li><li>Objectivit\u00e9 et transparence : aucune mention des d\u00e9fis ou \u00e9checs rencontr\u00e9s par le groupe, ce qui donne l\u2019impression que tout se passe parfaitement, diminuant ainsi la cr\u00e9dibilit\u00e9 du rapport.<\/li><\/ul><\/li><\/ul>\n\n\n\n<p><strong>Recommandations pour le Groupe Poulina<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Pour transformer ce rapport d\u2019un simple document pr\u00e9sentant des potentialit\u00e9s en un outil attestant d\u2019un leadership r\u00e9el en mati\u00e8re de durabilit\u00e9, le Groupe Poulina pourrait :<\/p>\n\n\n\n<ul><li><strong>Construire une strat\u00e9gie de communication efficace<\/strong> : d\u00e9velopper un plan de documentation et de diffusion m\u00e9thodique des programmes sociaux et environnementaux, incluant des rapports visuels, la publication de r\u00e9ussites et l\u2019interaction avec la soci\u00e9t\u00e9 via les r\u00e9seaux sociaux.<\/li><li><strong>Renforcer la transparence sociale<\/strong> : consacrer une section d\u00e9taill\u00e9e aux programmes sociaux, incluant des objectifs chiffr\u00e9s, des budgets pr\u00e9cis et des exemples de projets dans les domaines de l\u2019\u00e9ducation, de la sant\u00e9 et de l\u2019entrepreneuriat, tout en pr\u00e9cisant la m\u00e9thodologie de mesure d\u2019impact.<\/li><li><strong>Incarnant la gouvernance par des chiffres et des structures<\/strong> : divulguer la structure du conseil d\u2019administration, la diversit\u00e9, les politiques anticorruption et des indicateurs de performance pour la gouvernance de l\u2019entreprise.<\/li><li><strong>\u00c9lever les ambitions et d\u00e9finir la trajectoire<\/strong> : fixer des objectifs SMART (Sp\u00e9cifiques, Mesurables, Atteignables, R\u00e9alistes, Temporellement d\u00e9finis) pour la r\u00e9duction des \u00e9missions et la gestion des d\u00e9chets, avec un calendrier pr\u00e9cis de r\u00e9alisation.<\/li><li><strong>Renforcer la cr\u00e9dibilit\u00e9 en reconnaissant les d\u00e9fis<\/strong> : inclure une section sur les difficult\u00e9s et obstacles rencontr\u00e9s et la mani\u00e8re dont le groupe y a fait face, apportant objectivit\u00e9 et transparence au rapport.<\/li><li><strong>Investissement simple \u00e0 fort rendement<\/strong> : engager un correcteur professionnel pour relire le prochain rapport, une \u00e9tape simple garantissant le maintien d\u2019une image professionnelle \u00e0 la hauteur d\u2019un groupe de cette taille et de cette histoire.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p><strong>En conclusion :<\/strong> le rapport du Groupe Poulina fait des avanc\u00e9es majeures sur le plan environnemental, mais reste d\u00e9ficient sur les volets social et gouvernance. Il souffre d\u2019un manque de cr\u00e9dibilit\u00e9 en raison de l\u2019absence d\u2019objectifs temporels et m\u00e9thodologiques clairs, de la non-reconnaissance des d\u00e9fis et de l\u2019absence des \u00e9l\u00e9ments essentiels de transparence tels que la documentation et la diffusion effective des r\u00e9alisations. Le d\u00e9fi principal est d\u00e9sormais de combler cette lacune pour construire une image compl\u00e8te d\u2019une institution qui non seulement prot\u00e8ge l\u2019environnement, mais contribue \u00e9galement \u00e0 b\u00e2tir une soci\u00e9t\u00e9 prosp\u00e8re et se gouverne selon les plus hauts standards d\u2019int\u00e9grit\u00e9 et de transparence.<\/p>\n\n\n\n<p>Moez H <\/p>\n\n\n\n<p><strong>Le Rapport <\/strong><\/p>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-file\"><object class=\"wp-block-file__embed\" data=\"https:\/\/brands.com.tn\/fr\/wp-content\/uploads\/2025\/10\/pgh-reporting-esg-14-08-2025.pdf\" type=\"application\/pdf\" style=\"width:100%;height:600px\" aria-label=\"Contenu embarqu\u00e9 pgh-reporting-esg-14-08-2025.\"><\/object><a id=\"wp-block-file--media-a390b90e-e16d-4b06-89d4-e46bbd947b09\" href=\"https:\/\/brands.com.tn\/fr\/wp-content\/uploads\/2025\/10\/pgh-reporting-esg-14-08-2025.pdf\">pgh-reporting-esg-14-08-2025<\/a><a href=\"https:\/\/brands.com.tn\/fr\/wp-content\/uploads\/2025\/10\/pgh-reporting-esg-14-08-2025.pdf\" class=\"wp-block-file__button\" download aria-describedby=\"wp-block-file--media-a390b90e-e16d-4b06-89d4-e46bbd947b09\">T\u00e9l\u00e9charger<\/a><\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Dans un monde o\u00f9 la durabilit\u00e9 est devenue un crit\u00e8re de succ\u00e8s plut\u00f4t qu\u2019un simple choix, le Groupe Poulina pr\u00e9sente son rapport annuel Environnement, Social et Gouvernance (ESG) pour 2024. 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